物业管家的上司是什么职业呢？

在物业管理的体系中，物业管家的上司通常有多种不同的职业称呼，具体取决于物业管理公司的组织架构和规模。

较为常见的一种是物业项目经理，物业项目经理是整个物业管理项目的负责人，他们全面统筹和管理一个物业项目的各项工作，物业管家负责与业主进行日常的沟通、处理业主的各类需求和问题，而物业项目经理则要站在更高的层面，对整个项目的运营进行规划和把控，项目经理需要制定项目的年度预算，合理分配人力、物力资源，确保物业项目的服务质量达到既定标准，他们要协调工程维修、安保、保洁等各个部门之间的工作，以保证小区或商业区域的正常运转，当物业管家遇到一些超出其权限范围的问题时，如涉及较大金额的维修费用审批、重大业主投诉等，就需要向上司物业项目经理汇报，由项目经理进行决策和处理。

另一种可能的上司职业是区域运营经理，如果物业管理公司负责多个物业项目，为了便于管理和资源整合，会设置区域运营经理这一岗位，区域运营经理负责管理一片区域内的多个物业项目，他们的职责更加宏观和综合，他们需要对各个项目的运营数据进行分析和评估，制定区域内的整体发展战略和目标，物业管家所在的项目只是其管理范围内的一部分，区域运营经理会关注项目在区域内的表现和竞争力，通过调配资源、提供支持等方式，提升整个区域内物业项目的服务水平和经济效益，当物业管家所在项目面临一些共性问题或需要与其他项目进行资源共享、经验交流时，就会与区域运营经理产生工作上的联系，区域运营经理也会根据实际情况给予指导和协调。

物业管家的上司常见的职业主要有物业项目经理和区域运营经理，但不同公司可能会有不同的岗位设置和称呼。